Nâng cao nhận thức về “lằn ranh đỏ an toàn” trong sản xuất

nhận thức an toàn trong sản xuất

An toàn luôn là vấn đề phổ biến, mọi người không được xem nhẹ, đặc biệt là khi sắp cuối năm. Tai nạn an toàn xảy ra thường xuyên, và mọi người phải tăng cường nhận thức về lằn ranh đỏ. Tăng cường nhận thức về giới hạn đỏ của sản xuất an toàn và thúc đẩy sản xuất an toàn luôn là chủ đề vĩnh cửu theo đuổi không ngừng của công ty chúng tôi. Mạng sống của con người là rất quan trọng, và sự phát triển không được trả giá bằng mạng sống của con người. Đây phải là một lằn ranh đỏ không thể vượt qua. Công việc của chúng ta phải được thực hiện trên cơ sở an toàn, và làm việc an toàn phải có nhận thức đường đỏ và tư duy mấu chốt. Trong công việc, một số ý tưởng và cách làm không thể vượt qua ranh giới đỏ, và chúng ta phải tuân thủ điểm mấu chốt, nếu không sẽ xảy ra tai nạn về an toàn, gây thương vong và thiệt hại về tài sản. Trong các cuộc họp khác nhau của các Doanh Nghiệp, đầu tiên các nhà lãnh đạo phải nói về vấn đề an toàn, người được nói đến nhiều nhất và quan tâm nhất về vấn đề an toàn cũng là vấn đề an toàn, điều này phản ánh đầy đủ sự chú trọng của Doanh Nghiệp về công tác an toàn.

“Lằn ranh đỏ” là “huyết mạch” bảo vệ sự an toàn của người lao động, là “lằn ranh sinh tử” quyết định vận mệnh của công ty, và là “mấu chốt” của sản xuất an toàn. Xuất phát từ nguyên tắc hướng về con người, trong mọi lúc, mọi hoàn cảnh, việc duy trì an toàn tính mạng của người lao động phải được đặt lên trên hết, tại công trường phải đạt được “sản xuất an toàn, không tiềm ẩn nguy hiểm, không sản xuất thực hiện theo các biện pháp chưa được phê duyệt ”. Để thiết lập “nhận thức lằn ranh đỏ” về sản xuất an toàn, cần phải thực hiện những điều sau đây:

1. Tăng cường “nhận thức lằn ranh đỏ” và kiên quyết thực hiện trách nhiệm công việc. Sản xuất an toàn đòi hỏi "một bài học trách nhiệm và cùng quản lý". Mọi người cùng chịu trách nhiệm. Trong quá trình sản xuất, cần xử lý các mối quan hệ chính và phụ, sắp xếp thứ tự ưu tiên, kiên quyết đặt “lằn ranh đỏ” về sản xuất an toàn ở vị trí nổi bật, không ngừng củng cố “ý thức chỉ đạo”. Trong các vấn đề nghiên cứu, ra quyết định và thực hiện các chính sách khác nhau của công ty, “ranh giới đỏ” về an toàn sản xuất được coi là nguyên tắc và tiêu chuẩn để đảm bảo rằng không có sự đột phá hoặc cắt giảm nào được thực hiện. Trong công việc thực tế, chúng ta phải tuân thủ “lằn ranh đỏ” trách nhiệm, phân tích và thực hiện nó đến từng vị trí và từng nhân viên, xây dựng mạng lưới trách nhiệm toàn diện, và thúc đẩy liên tục tăng cường “ý thức lằn ranh đỏ” với các mục tiêu trách nhiệm đầy áp lực. Nhân viên quản lý ở tất cả các cấp phải giám sát hiệu quả việc thực hiện các hệ thống an toàn khác nhau để đảm bảo rằng các vấn đề như hoạt động bất hợp pháp có thể được phát hiện, ngăn chặn và sửa chữa kịp thời cho đến khi các hoạt động bất hợp pháp bị loại bỏ. Các nhà quản lý ở tất cả các cấp nên đưa công việc "lằn ranh đỏ an toàn" vào chương trình làm việc hàng ngày của họ và họ phải luôn làm việc chăm chỉ. Chịu trách nhiệm thực hiện và điều tra nhận thức về “chỉ giới đỏ an toàn” trong phạm vi phụ trách và phát huy hết vai trò cảnh báo của “chỉ giới đỏ an toàn”.

2.Tăng cường "nhận thức lằn ranh đỏ" và tăng cường công khai và giáo dục doanh nghiệp. Sản xuất an toàn đòi hỏi sự quan tâm, hiểu biết và hỗ trợ của xã hội và một bầu không khí xã hội tốt đẹp. Cần tuyên truyền “ý thức đường đỏ” đến đông đảo người lao động và tạo sự đồng thuận trong toàn doanh nghiệp, để dần dần phổ biến và trở thành hành vi có ý thức của người lao động. Cần tăng cường đào tạo khả năng tuân thủ “lằn ranh đỏ”, chú trọng phòng ngừa tai nạn, xóa bỏ các hoạt động sản xuất kinh doanh trái phép để doanh nghiệp thực sự hiểu và thực hiện. Cần tăng cường có hiệu quả việc rèn luyện quan điểm chính trị, đạo đức nghề nghiệp của cán bộ lãnh đạo, chấn chỉnh tâm lý ham thắng lợi nhanh chóng, chấm dứt tư tưởng tê liệt, chuẩn hóa hành vi giám sát sản xuất an toàn, xử lý mối quan hệ giữa tuân thủ “lằn ranh đỏ” với thúc đẩy phát triển, phấn đấu phát triển an toàn, sự phát triển của khoa học.

3.Tăng cường "nhận thức về lằn ranh đỏ" và cải thiện việc xây dựng hệ thống và cơ chế. Chìa khóa để bám vào “ranh giới đỏ” của sản xuất an toàn là dựa vào hệ thống và cơ chế bảo đảm tốt. Cần tích cực thực hiện cơ chế kiểm tra đánh giá. Phương pháp đánh giá kết quả hoạt động được doanh nghiệp đưa ra sử dụng an toàn sản xuất như một mục tính điểm riêng biệt để tăng tỷ trọng điểm số lên rất nhiều.

Địa điểm thực tế: Cần thực hiện nghiêm túc cơ chế thưởng, phạt và cơ chế giải trình. Tại nơi làm việc, ai vi phạm "chỉ giới đường đỏ an toàn" sẽ phải chịu trách nhiệm về tai nạn, người chịu trách nhiệm trực tiếp sẽ bị phạt nặng hơn, trường hợp nghiêm trọng sẽ báo cho công ty xử lý. Cần tăng cường sự giám sát nhiều mặt giữa các bộ phận khác nhau của doanh nghiệp và giữa các nhân viên, tuân thủ định hướng xã hội đúng đắn, đồng thời gióng lên hồi chuông cảnh báo. Tóm lại, “nhận thức ranh giới đỏ” là nền tảng vững chắc cho sản xuất an toàn. Chỉ bằng cách xây dựng vững chắc “nhận thức ranh giới đỏ”, có ý thức đặt an toàn tính mạng và tài sản của người lao động lên hàng đầu và xử lý đúng đắn mối quan hệ giữa phát triển nhanh với an toàn và ổn định, thì mới có thể đạt được sự phát triển khoa học thực sự. Nhân viên thực sự tận hưởng công việc hạnh phúc và cuộc sống hạnh phúc!

Bạn cần tư vấn về an toàn lao động và đồ bảo hộ lao động xin vui lòng liên hệ:

CÔNG TY TNHH DỊCH VỤ VÀ SẢN XUẤT HOÀNG GIANG

Trụ sở chính : 476 Mê Linh, P. Khai Quang, TP. Vĩnh Yên, Vĩnh Phúc

Văn phòng Hà nội: 24 ngõ 62, Mai Động, Q. Hoàng Mai, HN

Hotline: 0962.212.998 - 0978.789.247 - 0211.361.6699

Email: bhldhoanggiang@gmail.com